1. Anforderungen strukturieren
Gemeinsam mit Fachbereichen und Product Ownern haben wir Produktziele, fachliche Anforderungen und technische Bedingungen geordnet und in eine gemeinsame Arbeitsgrundlage überführt.
Unser Beitrag
Von der Anforderungsklärung bis zur Übergabe an die Entwicklungsteams haben wir fünf Arbeitsschritte verantwortet.
2. Nutzer- und Händlerwege konzipieren
Die Wege von Kundinnen, Kunden und Handelspartnern haben wir durchgängig konzipiert — inklusive der Übergänge zwischen den beteiligten Systemen und Rollen.
3. Screendesigns und Prototypen
Entwürfe entstanden als Screendesigns und interaktive Prototypen, an denen sich Abläufe früh durchspielen und mit Beteiligten überprüfen ließen.
4. Styleguides und Frontend-Richtlinien
Für die Umsetzung haben wir Styleguides und Frontend-Richtlinien ausgearbeitet, damit Gestaltung und Markenvorgaben über Teams hinweg tragen.
5. Umsetzung agil begleiten
Während der Umsetzung in agilen Teams haben wir die Entwicklung gestalterisch begleitet und die Ergebnisse gegen die abgestimmten Entwürfe geprüft.
